中(zhōng)都物(wù)流召開人力資源體(tǐ)系建設提升專題會

為(wèi)加快人力資源信息化建設及人力資源數字化轉型，統籌人才培養及人才梯隊建設。8月4日，中(zhōng)都物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司召開人力資源體(tǐ)系建設提升專題會，亮問題，集對策，找出路，以公(gōng)司發展的戰略高度，探讨人才隊伍建設的新(xīn)辦(bàn)法。北汽鵬龍副總經理(lǐ)、中(zhōng)都物(wù)流總經理(lǐ)朱勵光，中(zhōng)都物(wù)流黨委書記張雪(xuě)梅等領導班子成員參加會議。各分(fēn)子企業設視頻分(fēn)會場。

總經理(lǐ)助理(lǐ)、人力資源中(zhōng)心、經營管理(lǐ)中(zhōng)心總監張燕芳主持。

人力資源中(zhōng)心副總監李微做人力資源體(tǐ)系分(fēn)析專題彙報。

人力資源中(zhōng)心副總監王文(wén)岐做中(zhōng)都學(xué)苑建設、人力資源信息化建設專題彙報。

張燕芳、王興民(mín)、趙立鵬、陳濤、吳晶、李大勇、陳柏丞、喬建傑、呂國(guó)慶等參會人員做交流。

中(zhōng)都物(wù)流領導班子成員王京、焦真真、周子山(shān)、遲曉梅、劉昊分(fēn)别做點評。

張雪(xuě)梅對三項專題彙報給予了充分(fēn)肯定，人力資源體(tǐ)系能(néng)夠直面問題，是人力體(tǐ)系工(gōng)作(zuò)的一個新(xīn)的良好開端，期待今後工(gōng)作(zuò)效果的進一步顯現與提升，并在點評中(zhōng)提到：

--中(zhōng)都學(xué)苑的建立，要進一步深化、紮實的推進中(zhōng)都的培訓工(gōng)作(zuò)，并逐步完善，擴大培訓範圍，擴充培訓内容。

--人力資源信息化建設，要找準工(gōng)作(zuò)痛點，進一步科(kē)學(xué)化規範化的做好人力資源工(gōng)作(zuò)基礎工(gōng)作(zuò)，要“積跬步”，做紮實，穩步推進信息化工(gōng)作(zuò)。

--人力資源體(tǐ)系分(fēn)析，要在直面問題的同時，進一步找準解決辦(bàn)法，提升管理(lǐ)效能(néng)，改善問題解決問題。

張雪(xuě)梅對各中(zhōng)心部室、分(fēn)子公(gōng)司對人力資源工(gōng)作(zuò)的支持表示肯定。同時她提到，人力資源中(zhōng)心要打造“共享”的人力資源體(tǐ)系，以“輸出”為(wèi)終極目标，輸出指導、方法論、經驗、結果。她期望人力資源中(zhōng)心，能(néng)夠按照戰略構想逐步發展，公(gōng)司上下以為(wèi)客戶賦能(néng)創造價值為(wèi)目标，積跬步以緻千裏。

朱勵光提到，企業的長(cháng)遠(yuǎn)發展最終要靠人來實現，因此管理(lǐ)體(tǐ)系要敢于直面問題、解決問題，讓現代化管理(lǐ)體(tǐ)系發揮應有(yǒu)的效能(néng)。他(tā)在點評中(zhōng)提到：

--三項彙報中(zhōng)清晰的展示了人力資源體(tǐ)系的邏輯思維，大道至簡，把問題分(fēn)析的清晰到位；

--要把報告中(zhōng)的舉措充分(fēn)落地，完善人力資源管理(lǐ)體(tǐ)系，為(wèi)企業現代化管理(lǐ)體(tǐ)系的建設發揮重要作(zuò)用(yòng)；

--各中(zhōng)心部室、分(fēn)子公(gōng)司要全力支持相關工(gōng)作(zuò)。

朱勵光提出三點要求：專業的事要由專業的人做，人力資源中(zhōng)心要敢于放手去做；要做好人員畫像，分(fēn)析掌握人才的特點，在選用(yòng)的第一關就把好培養方向；要做好業務(wù)地圖、人才地圖的規劃，包括人員選、用(yòng)、留、培養等方面的分(fēn)析。他(tā)表示，雖然發展的路上充滿荊棘，但對大家仍然充滿信心，希望中(zhōng)都的人才團隊越來越越旺盛，為(wèi)公(gōng)司轉型升級提供強有(yǒu)力的支撐。