中(zhōng)都物(wù)流有(yǒu)限公(gōng)司

奮起直追,聚力全年!北汽集團召開半年經營工(gōng)作(zuò)會

7月16日,北汽集團召開半年經營工(gōng)作(zuò)會,并對三季度工(gōng)作(zuò)進行部署。集團黨委書記、董事長(cháng)張建勇出席會議并講話。集團黨政班子、總部部室助理(lǐ)及以上中(zhōng)層幹部、二級企業班子成員參加會議。

自主向好
持續貢獻北汽力量

今年上半年,北汽集團實現在京産(chǎn)值1689億元,同比增長(cháng)7.9%,持續為(wèi)首都經濟社會發展貢獻力量。

自主品牌乘用(yòng)車(chē)重點車(chē)型銷量呈現向好趨勢。極狐品牌上半年銷售1.9萬輛,6月月銷達8000輛。北京品牌方面,越野車(chē)上半年銷量1.6萬輛,增幅26.2%,BJ30累計訂單5200輛;緊抓國(guó)際化業務(wù)機遇,實現海外終端銷售2.39萬輛,同比增長(cháng)109%。

商(shāng)用(yòng)車(chē)闆塊整體(tǐ)發力。北汽福田銷售整車(chē)30萬輛,新(xīn)能(néng)源業務(wù)提速發展,上半年銷售1.6萬輛;南方市場份額全力提升,市占率增長(cháng)至第三位;上半年累計出口7.9萬輛,增長(cháng)30%,行業排名(míng)第一。北汽重卡優化網絡布局,加強LNG 産(chǎn)品推廣,實現銷售超2600輛。

合資闆塊發揮積極作(zuò)用(yòng)。北京奔馳累計産(chǎn)量突破500萬輛大關,正式邁入整車(chē)與發動機産(chǎn)量“雙500萬”新(xīn)時代;北京現代持續推進産(chǎn)品轉型、品牌向新(xīn)、服務(wù)創新(xīn),上半年實現銷量10萬輛。

“朋友圈”不斷擴大。與華為(wèi)合作(zuò)的享界S9車(chē)型如期投産(chǎn)并開始交付,與甯德(dé)時代等合資建立動力電(diàn)池生産(chǎn)基地,與中(zhōng)國(guó)銀行和北京銀行等金融機構簽署合作(zuò)協議,與京能(néng)、祥龍、首創、公(gōng)交集團開展密切合作(zuò),持續與合作(zuò)夥伴一道打造共生共鏈、高效協同的生态圈。

兩穩兩突破
狠抓重點項目落地見效

會議指出,盡管取得了一些階段性成果,令人鼓舞,但置于更廣闊的發展洪流和激烈的市場競争中(zhōng)去審視,仍應時刻保持清醒的頭腦和堅定的信心,增強緊迫感和危機感,加快發展步伐。目标不變、力度不降,奮力完成全年任務(wù)目标。

會議要求,下半年既要做好合資闆塊和商(shāng)用(yòng)車(chē)闆塊的“穩”,更要實現自主品牌和國(guó)際化業務(wù)的“突破”。要狠抓重點項目落地見效,在西部市場開拓上把短期快速突破和長(cháng)期謀劃布局相結合,全力打開西部省市廣闊的市場增長(cháng)空間。要積極轉觀念、育能(néng)力,全力開創合資合作(zuò)新(xīn)局面,進一步解放思想、打開思維,實現共赢。要強化管理(lǐ)體(tǐ)系、專業能(néng)力,全力實現基礎管理(lǐ)再上新(xīn)水平。要堅持黨的全面領導,在思想認識、選人用(yòng)人、作(zuò)風文(wén)化、宣傳思想等各領域深度融合,确保中(zhōng)心工(gōng)作(zuò)穩步前行。

激活内驅力
釋放“人”的潛力和活力

會議宣貫集團組織績效及員工(gōng)績效考核優化方案,通報二級企業二季度主要經營目标任務(wù)得分(fēn)情況,強調要充分(fēn)發揮績效考核“指揮棒”作(zuò)用(yòng),以市場為(wèi)導向健全按業績貢獻決定薪酬的分(fēn)配機制,重獎重罰、快獎快罰,真正實現“職工(gōng)能(néng)進能(néng)出、管理(lǐ)人員能(néng)上能(néng)下、收入能(néng)增能(néng)減”,增強組織活力,提升企業核心競争力。

張建勇在講話中(zhōng)強調,各級領導幹部要堅定理(lǐ)想信念,把工(gōng)作(zuò)當成責任和機會,以對事業負責、對企業負責、對自己負責的态度,以堅持到底的決心和毅力,以飽滿的熱情和不懈的努力,推進各項工(gōng)作(zuò)順利開展。保持創業的精(jīng)神狀态,敢打敢拼,抵制一切“不想幹事”的作(zuò)為(wèi),帶領團隊沖鋒陷陣,不達目的誓不罷休。要轉變傳統思維,永保空杯心态,向書本學(xué)、向實踐學(xué)、向同事學(xué)、向對手學(xué)。通過一線(xiàn)實戰、體(tǐ)系培訓、以老帶新(xīn)等全面賦能(néng)年輕幹部,使其快速成長(cháng),發揮更大作(zuò)用(yòng)。要做好協調統籌,相互“踩踩腳”,彙聚合力,調動和利用(yòng)好團隊的智慧和力量,協同把事幹好。

張建勇強調,要深刻認識“人”的問題從根本上關乎北汽事業發展。全體(tǐ)幹部職工(gōng)都應認清形勢、正視壓力,保持“沖刺狀态”和工(gōng)作(zuò)韌勁,攻堅克難、真抓實幹,以實績赢得尊重,高質(zhì)量完成年度目标,從而實現企業可(kě)持續發展。

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